Goldener Zuckerhut geht an Alnatura, Edeka Stenger, Harry-Brot und Claus-Jürgen Kaiser

Mit dem Goldenen Zuckerhut 2014 ehrt die Lebensmittel Zeitung (dfv Mediengruppe) zum 57. Mal herausragende Unternehmen und Persönlichkeiten der Konsumgüterbranche, die sich nachhaltig um die Gesamtentwicklung dieses Wirtschaftsbereiches verdient gemacht haben.

Ausgewählt von einer unabhängigen und mit Top-Managern aus Handel und Markenartikelindustrie besetzen Jury, gehen die Preise in diesem Jahr an: Alnatura Produktions- und Handels GmbH (Bickenbach), die Edeka-Familie Stenger (Aschaffenburg), die Großbäckerei Harry-Brot (Schenefeld) und Claus-Jürgen Kaiser, Präsident des Verwaltungsrates des Dienstleistungsverbundes Markant (Pfäffikon). Ausgezeichnet werden die Preisträger heute im Rahmen einer feierlichen Abendgala in Berlin.

Kurzprofile der Preisträger

Alnatura

„Organic meets lifestyle“ – Mit diesem Konzept überzeugt Bio-Spezialist Alnatura nachhaltig: „Mich interessieren meine Kunden und ich tue alles, um ihnen die beste Qualität zu bieten“, sagt Unternehmensgründer und Inhaber Götz Rehn. Besonders in den letzten zehn Jahren ist Alnatura in rasantem Tempo vorangestürmt und war dabei auch profitabel. Nicht nur die Zahl eigener Filialen steigt Jahr für Jahr. Auch das Großhandelsgeschäft, die Keimzelle des Unternehmens, entwickelt sich dynamisch. dm und Tegut waren für die Alnatura-Bioprodukte die Kunden der ersten Stunde, längst gehört die Marke auch bei Globus, Hit und Budnikowsky zum Standard-Sortiment. Nächstes Jahr wird Alnatura bei einem Umsatz von weit über 600 Millionen Euro die Eröffnung seiner 100sten Filiale feiern können.

Edeka Stenger

Expansiv, regional verwurzelt und bodenständig: Das ist die Edeka-Familie Stenger. In den letzten fünf Jahren hat Walter Stenger mit seinen Söhnen Matthias und Alexander das Filialnetz in und um Aschaffenburg auf neun Märkte mehr als verdoppelt und den Umsatz von 46 auf 85 Mio. Euro ausgebaut. „Stillstand ist Rückschritt“, lautet das Credo der Unterfranken, die zu Edeka Südwest gehören. Bei der Standortsuche wie der nach regionalen Lieferanten – 2.000 von insgesamt 25.000 Artikeln stammen aus einem Umkreis von 30 km – helfen der Familie ihre lokalen Wurzeln, ihre guten Drähte zu örtlichen Politikern und Investoren. Dass Kunden immer wieder auch die kompetenten und freundlichen Mitarbeiter loben, ist das Ergebnis intensiver Personalarbeit. Mit ihrer guten Mannschaft im Rücken wollen sich die Stengers auch in Zukunft vorwärts entwickeln.

Harry-Brot

Als Nummer eins im deutschen Backwarenmarkt steht die Harry-Brot GmbH aus Schenefeld als Paradebeispiel für ein erfolgreich geführtes Familienunternehmen. Hans-Jochen Holthausen repräsentiert seit 1988 als geschäftsführender Gesellschafter seine bereits 1688 gegründete Firma in der 10. Generation. Heute produziert die Großbäckerei an neun Standorten und beliefert den Lebensmittelhandel mit mehr als 800 Frischdiensttouren täglich. Über 3.700 Mitarbeiter erarbeiten im laufenden Jahr rund 920 Mio. Euro Umsatz. Markttrends frühzeitig erkennen und rasch die notwendigen Investitionsentscheidungen treffen, das zeichnet Harry aus. So wurde Pre-Bake zu einem Wachstumsmarkt gemacht. Heute beliefern die Schenefelder mit rund 6.700 etwa die Hälfte der im deutschen LEH betriebenen Aufbackstationen – mit einem Leistungsgrad, der dem Kunden und dem Unternehmen selbst eine hohe Wertschöpfung sichert.

Claus-Jürgen Kaiser

Nur wenige Persönlichkeiten können auf eine 50-jährige erfolgreiche Tätigkeit im Lebensmittelhandel zurückschauen. Claus-Jürgen Kaiser kann es. Seit seinem Eintritt 1964 in die Vorläuferorganisation ist der 75-jährige Präsident des Verwaltungsrates der heutigen Markant AG einer der wesentlichen Treiber nicht nur dieser Gruppe, sondern auch des Wettbewerbs im deutschen Handel. Kaiser ist nach wie vor mitten im Thema, auch wenn sich der Dienstleistungsverbund längst mit weit mehr Geschäftsfeldern als Einkauf und Verrechnung befasst. Markant, deren Verrechnungsvolumen derzeit bei gut 35 Mrd. Euro liegt, versammelt einige Top-Adressen des deutschen Lebensmittel-, Drogerie- und Baumarkthandels. Die persönliche Beziehung, die Kaiser zu den Inhabern dieser Familienunternehmen hält, ist ein entscheidender Faktor für den Zusammenhalt der Organisation.